概要
タレントマネジメントの中核となる「スキル設計」において、
・現場に即したスキルマップを作ろうとしたものの、定義調整に時間を取られ、途中で止まってしまった
・人事主導で進めた結果、現場から「実態に合わない」と反発を受けた
——こうした停滞は、決して珍しいものではありません。
しかし、その原因は設計ノウハウの不足ではなく、プロジェクトを前に進めるための「進め方＝プロセス設計」にあります。
本セミナーでは、難易度が高いとされる製造業におけるスキル設計プロジェクトを題材に、取り組みを途中で止めないための具体的な進め方を解説します。
スキル設計を単なる「定義づくり」ではなく、組織横断の合意形成プロジェクトとして捉え、現場を巻き込みながら運用へと繋げるための最初の一歩と巻き込みの順序を、実践的な視点からお伝えします。
こんな方におすすめ
- 「精緻なスキル定義」と「現場運用」の乖離を感じている方
- 組織横断のスキル可視化を、合意形成のプロセスから設計したい方
- 自社独自のスキルに関する“暗黙知”を、体系的なとして可視化したい方
登壇者
株式会社サイダス 営業本部
川崎 元照
大手コンサルティング企業にて、自社採用部門に配属。その後コンサルティング部門にて関東地方の大手企業から中小企業、ベンチャー企業まで、幅広い企業規模のコンサルティング業務に従事。
2024年1月よりサイダスに参画し、現在はソリューション営業とカスタマーサクセス推進に従事。
開催日程について
本セミナーは下記日程にてライブ配信・アーカイブ配信を行います。
ライブ配信：3月27日（金）10:00〜11:00
アーカイブ配信：3月27日（金）14:00〜15:00
本お申し込みにて、ライブ配信・アーカイブ配信のいずれか、または両方の視聴が可能です。
視聴用URLは、【開催前日まで】にメールにてご案内いたします。
