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近年、導入する企業が増えている人事戦略「タレントマネジメント」。導入時には運営を支えるためのシステム...
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HRテックとは？HRテックの様々な領域や導入効果について紹介！
テクノロジーの進歩とともにHRテックの市場規模が拡大しています。日本でも普及が始まっており、人事領域...
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執行役員制度とは？仕組みや役割の違い、導入した際のメリット・デメリット
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マネージャーの仕事とは？役割やマネージャーに求められること
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「離職率」が高いことは、人材の流動性が高まるなどのメリットがあるため必ずしも悪いことではありません。...
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執行役員に与えられている権限は「企業の重要事項や方針に従い、業務を実行すること」です。ただし、重要事項や方針そのものを単独で決定する権限は持ちません。あくまでも、すでに定められている方針に基づいて仕事をする立場です。そして、執行役員は会社法と商業登記法のうえで「従業員」とみなされます。法律的に「役員」と呼ばれる取締役、監査役、会計参与などとは異なる位置づけです。
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従業員の定着化を図ろう！離職率の計算・低減方法をわかりやすく解説
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組織が若返る？役職定年を導入するメリットと従業員に与える影響について
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