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人事評価システムの導入目的やメリット・選び方を紹介
人事評価システムを導入しようと思っても、システムの種類が多すぎて選び方が分からない、導入するのが手間...
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OKRの具体的な目標例と設定方法を紹介
OKRは目標管理手法のひとつで、目標と主要な結果を設定した上で個人・組織のパフォーマンスを連動させる...
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目標設定とは？重要な理由、目標設定に使えるフレームワーク、コツなど徹底解説
人事評価や評価面談で、「目標設定」をしなくてはならないけど、自分にあった書き方がわからないと困ってい...
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目標管理制度（MBO）とは｜メリットや失敗例、運用ポイントを紹介
目標管理制度（MBO）は個人・部門ごとに設定した目標の達成度を評価する仕組みで、近年は人事評価の一環...
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目標管理の目的と効果｜MBOやOKRなどのフレームワークも紹介
4大経営資源の一つである「人材」を適切に活用することは、企業の目標達成だけではなく、持続的な競争力を...
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【人事必見】360度評価とは？「意味ない」と言わせない導入ポイント
さまざまな企業で実施されて浸透しつつある「360度評価（多面評価）」という人事制度を知っていますか。...
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目的と目標の違いは何？目的と目標を正しく立てるために意味を理解しよう！
「目的」と「目標」は、似ているようで実は全く異なる意味合いを持つ言葉ですが、正しく理解できているでし...
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360度評価運用のポイントと導入方法｜活用事例も紹介
360度評価は上司から部下だけでなく、部下から上司、そして同僚間が仕事に取り組む姿勢を中心に評価する...
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マンダラートとは？目標を達成するための発想方法について紹介！
マンダラートという言葉を聞いて、どのようなものか気になっている人もいるでしょう。マンダラートを作成す...