成果に繋げる
目標管理導入ガイドブック
資料のハイライト！
目標管理（MBO）を形骸化させず、組織の成果に繋げるための最大のキーワードは「納得感」です。本資料では、目標設定・実行・評価の3つのステップにおいて、従業員と会社の双方が納得するための「6つのポイント」を分かりやすく解説します。
さらに、360度評価やOKR、MVV評価など、課題に応じた最適な評価アプローチに加え、既存の目標・評価制度をそのままシステム化して運用工数を大幅に削減する仕組みもご紹介。
評価制度の形骸化に悩む人事担当者様や、社員のモチベーションと組織の成果を両立させたい経営層の方にぜひお読みいただきたい1冊です。
この資料でわかること
・目標管理（MBO）の成功に不可欠な「納得感」を生み出す3ステップと6つのポイント
・上司と部下のすれ違いを防ぐ、定期的な対話（1on1）と成功循環モデルの活用法
・自社の課題（評価不満、目標の形骸化等）に応じた目標・評価制度へのアプローチ
・360度評価やMVV評価、OKRなどの多角的な評価手法の特長と選び方
・自社の制度をそのままシステム化し、目標管理や評価運用を一元化・効率化する方法
