人事の「勘や経験」に頼った判断から脱却！
離職を防ぎ、才能を育てるための異動・配置を実現する
ポジション後継者やタレント人材の候補者プールを形成して、戦略的に配置転換を行います。現場ごとの適正人数や求められるスキル経験、本人のキャリアビジョンをもとに、異動シミュレーションを実施。退職者やハイ/ローパフォーマーの特性を分析することで、退職しては困る人材、抜擢すべき人材の発掘も可能にします。
成果に繋がる異動には「組織」と「人材」、それぞれ膨大なデータが必要です。「COMPANY Talent Management」シリーズではデータの収集、アップデート、マッチングまでをひとつのシステムで完結できるため、データドリブンな異動を可能に。ベストなマッチングを導き出すことでミスマッチを防ぎ、従業員の成長と組織の成果、両方の成果に繋げます。
働きがいをつくる
“異動・配置” 3つのポイント
スキルや条件を明確にした
ポジション定義
スキルや給与、レポートラインをはじめとする基本情報に加え、キャリア開発上の魅力や組織のパーパス等、未来志向のポジション定義が可能。社内公募機能では求める人材をオープンにすることで、従業員自身が能動的にキャリアを築く「キャリアの自律」を叶えます。
動的データまで反映する人材リストで
異動候補者をピックアップ
幹部候補人材、評価は高いもののエンゲージメントの低下が見受けられる人材、特殊な資格やスキルを持つ人材等、特定の条件でセグメントされた人材リストを作成できます。日々変化する情報も、従業員それぞれのキャリア希望を吸い上げる申告機能やエンゲージメントサーベイによって可視化。異動候補者の選定にも役立てられます。
ドラッグ&ドロップで
直感的にシミュレーション
最適人数や男女比、有資格者の割合をリアルタイムで確認しながら、ドラッグ&ドロップでシミュレーション。幹部候補やメンタル面でのケアが必要な人材にはフラグ付けして、考慮しながら進められます。顔写真と名前で、直感的に異動・配置計画の立案が可能です。
